1月16日，为全面总结2020年度各项营销工作，表彰在20年表现优异的销售团队及各业务板块优秀销售精英，同时庆贺销售中心大商超部和工业部成立，三和精化集团特召开20年度营销总结会议。

值得一提的是，1月16日也是集团上市的纪念日，一年之后的16日9点30分，与会人员伫立倒数，共同重温了集团敲锣上市这一振奋人心的时刻，身为三和人的自豪感油然而生。

总裁工作指示

集团董事长兼总裁 Ernest 在讲话中充分肯定了集团表现优异的销售团队及优秀销售精英取得的成绩，分析了当前国内外市场环境和相关策略，并强调领导需要带好队伍，加强过程控制，上下同心！

金辅料销售部

金辅料销售部副总经理 Suny 为大家分析了20年金辅料销售部销售目标完成情况，并强调未来将坚持优化产品结构，并新增防水建涂产品部，主攻防水建涂增量，继续强化会议营销及三级建店计划工作，开发和重点打造可持续发展的客户，同时鼓励抖音短视频拍摄推广，鼓励全民参与，并对优秀作品给予奖励。

车品销售部

车品销售部副总监 Ray 结合19年与20年各片区销量情况对比，确定了未来的主攻方向为进入小车市场，同时巩固在摩配、大车市场的优势，明确了业务战略规划，并提出有针对性的措施。

外贸部

外贸部部长 Edwin 从产品结构、自主品牌占比、客户结构等方面对比19年数据进行了分析，他指出，未来外贸部将坚持落实苦练内功，提供团队战斗力。未来，外贸部将以追赶销量作为首要任务，同时加强外部宣传推广，推进品牌出海。

家具漆销售部

家具漆销售部部长 Ronny 总结了与19年各项同期数据对比，明确了集团团队系统作战的重要性，并引出今后家具漆将聚焦核心市场，聚焦核心客户执行有针对性的销售策略，从而推动家具漆的快速增长。

代工部

代工部部长 Ronny 针对未来发展方向进行了分享，并作出了在扶持客户上量、开拓新客户、市场开发、行业知名客户导向加持下，打响三和精化品牌的规划蓝图。

电商部

电商部部长 Sky wang 向大家介绍，面对2020年的营销目标，他的工作重心主要体现在控制费用、打造团队、利润把控这三点上。未来，电商部将继续布局产品线电商渠道、优化组织架构，保证专人专职，同时优化薪酬方案，强调绩效考核，过程管理。

拉歌销售部

拉歌销售部经理 Celia 为大家简单分析了20年销售情况，并分享了全民营销方案落实情况。结合20年几场促销活动，她找准了更优的促销方式，更明确了配套广宣品对销售起到宣传作用。

凝聚嘉彰 共创辉煌

随后，大会对20年表现优异的销售团队及各业务板块优秀销售精英进行了表彰，包括团队优胜奖、业绩优胜奖、最佳开拓奖、最佳培肓奖、最佳助攻奖。本次表彰旨在树立学习标杆，展示卓越团队风采，激励三和人追求卓越、协作共进。

工业部、大商超部成立

专业部门做专业的事，为充分发挥工业、大商超的服务功能，争取获得更多的目标客户，为集团经营发展保驾护航，工业部、大商超部正式授牌成立。

晚宴

会议结束，集团精心准备了丰盛的晚宴，舞台更有一块半人高的牛型模型，寓意新的一年，集团牛气冲天。晚会现场洋溢着团结、温馨、愉悦的氛围，为广大干部架起了沟通桥梁。大家在放松身心的同时，进一步鼓舞了士气，更加坚定了为集团更加美好的明天，辛勤耕耘的信心。

结语：

金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程！

在机遇与挑战并存的大变革时代，面对风云变幻、竞争激烈的市场，三和精化集团鼓声雷动、士气昂扬召开营销大会，聚焦精英、紧盯市场，以必胜的信念和勇气再次吹响了出征的号角！