9月15日，三和精化销售中心半年度工作总结动员大会在三和控股基地中山厅举行，会议主要围绕金融理财沟通、 "论开客和增量的关系"论文颁奖及解读、营销政策讲解、销售中心半年度工作总结及总裁精品课程分享共5大板块展开。大会旨在回顾总结上半年的成果得失，凝聚团队，亮剑市场，继续冲刺销量，完成年度任务目标！

开客增量 寻找志同道合的客户

在新的市场变革和激烈的市场竞争下，要转变观念，调整思路。为此，在第二差期归厂后，销售中心总经理粟总分享了"蝶变升级，创新增量"课程，并为营销团队安排了"论开客和增量的关系"论文作业。经过全体销售中心同事激烈的角逐和各位领导的评比，最后评选出了三位优秀标兵。

▲"论开客和增量的关系"论文颁奖

会上，三位论文获奖者分别上台，通过PPT的形式分享销售知识。主要围绕"开发客户、扶持客户、爆品策略、提升竞争力、开展新媒体和新营销策略"五个方面进行分享，给销售中心同仁带来思想碰撞，为大家面对新的市场竞争环境提供新观念、新思路，一起推动下半年销售任务的完成！

激励方案 激发团队战斗力

市场中心副总监梁总分享了支持销售团队增量的营销政策。在当前经济下行压力加大的形势中，三和精化面临着机遇与挑战，要实现逆势增长，梁总提出客户打造奖励方案、GAS气瓶推广、亚运合作及名人直播等针对性的措施，助力销售团队拓展市场，为集团实现高质量增长做出更大的贡献！

坚持品牌经营 坚持执行"营销十四条"

集团总裁陈总对上半年销售中心工作进行了简短点评，为集团下半年稳定发展指明方向。并客观分析社会面、行业面的经济形势，集团为此不断进行产业升级，上线用友NCC项目，实现业务链条线上操作，向"智造"、"互联网＋"迈进。会上，总裁讲解集团营销战术，守区销售、品牌建设和服务终端是其重要特色。集团坚持以诚信为商业之本，打造强势品牌。总裁在会上为参会人员讲述三和精化品牌知识点，对产品设计、包装等提供指导意见。

晚宴凝聚士气 吹响出征号角

晚宴上，粟总祝酒、集团领导宣誓、团队风采展示、销售标兵与优秀干部颁奖等精彩活动将气氛不断推高。三和精化广大营销将士，要坚持执行"营销十四条"，走进市场、贴近客户，在新时代的化工行业转型发展中勇争第一，以必胜的信念和勇气捍卫营销尊严！