5月7～11日，干训营精英学员在集团营销总部接受三和高层领导的专项培训。

本次培训从专业知识上提升学员们销售技巧的同时，把握了三和运营战略方向，提升了文化认同感，并极大的增强了学员们的向心力。

集团层面

集团董事长兼总裁Ernest围绕市场营销管理和公司治理展开培训。

他分析了目前的国家形式，表明三和要坚持做中偏高产品，鼓励大家要保持信心，并深入浅出地解读了市场营销理论与三和的经营模式。

针对公司治理，Ernest主要谈到了“三和是怎么管理的”和“作为经销商应该怎么管理”两个方面，强力助推大家实现利益最大化和风险最小化。

集团营销总经理Tony在课上做了“携手共进，再创辉煌”的主题分享，向学员们阐释了集团的八大核心优势、未来规划及品牌战略，为学员们征战一线市场注入强心剂。

技术专题

品管中心总监Arvin发表主题为“辅料的技术与品控”的演讲，他围绕研发与品控这一核心，重点讲解了三和近期在研发与品控方面的成绩、原则与具体措施，强调三和始终坚持“营销+技术”双轮驱动，并承诺，对三和的产品，“你从不用担心内里的”！

营销专题

辅料销售部总监Suny就“营销三宝”为主题向学员们展开培训。

他以生动易懂的理论知识、丰富翔实的市场经验，向学员们传授营销三宝，指导学员们将销售理论与实践相结合，并通过现场互动，真正帮助学员掌握营销技巧、提高营销能力。

辅料销售部东部大区经理Cherish为学员们进行了营销课程主题培训，在讲解营销思维及基础理论的同时，对公司的广告政策、品牌操作策略进行了精彩分享。

签订协议

辅料销售部北部大区经理Eagle为大家解读18年业务推广方案，通过深刻解读今年集团在业务推广方面的新规定，帮助学员们清晰了解集团政策、明确未来销售方向。

随后，各片区销售经理组织精英学员一对一签订了“18年业务推广奖协议”。

培训就是生产力！5天的培训虽然短暂，但相信这次培训一定可以为三和市场一线注入新的血液，带来新的市场发展方向，为三和的再一次腾飞插上翅膀！