3月25-26日，三和精化19'车品“不忘初心，日月重辉”战略伙伴峰会隆重召开！

本次峰会邀请了来自全国近百名战略及优质合作伙伴到场，一同畅叙友谊、共筑信心、共话发展。

集团董事长兼总裁Ernest围绕企业管理，发表了题为“您我共建竞争优势”的演讲。

他结合时政再次解读了三和的战略，明确三和坚持定位中高端市场，坚持业务有限度的多元化，坚持品牌驱动(抢夺心智的制高点)；强调经销商的竞争优势就在于成熟的网络，大家要深耕自己经销的区域，利用好粉丝效应；建议大家运用好客户关系管理(CRM)工具，有利于提高管理效率；并针对危化品储运提出四大解决方案——顺应政策(利好的运输政策在酝酿中)、大站设点、危化品到大站、市内普运完成。

针对车品实操落地方面，Ernest对各级经销商的销售目标提出了进一步的要求；表明了将多关照有打法的，努力的、脚踏实地的经销商；

并希望辅车相依、互通有无，联手缔造喷漆霸业！

他还多次表示，公司一门心思地打造经销商，希望各位经销商能够一门心思的深耕自留地，相信三和车品必能守正出奇，再攀高峰！

技术总工Leo与大家分享了集团强大的研发团队与给力的研发投入。

他提到，集团坚持营销+技术双轮驱动，18年获得了授权专利8项，增加了实验场所，更新了实验设备，SV基地实验室更是获得了省级“技术开发中心”荣誉，19年将在知识产权和实验设施方面继续加大投入，努力获得中国合格评定国家认可委员会(简称CNAS)的认可。

Leo再次强调，技术一定要与市场对接，拒绝闭门造车；并对大家承诺：三和研发致力于做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音！

三和车品销售部副总监Ray主持召开了销售部会议，从大家比较关心的由于近几年政策的变化带来的困惑作了详细的解读，再次明确厂商利润只能从增长的市场份额中获得，只有商家不断强化区域销售网络建设和厂家不断提升品牌影响力才能长远共利。

同时，Ray对18年业绩进行了通报，深入剖析了车品面临的机遇和挑战，明确了19年的工作目标和方向，公布了19年的营销策略和要求，公司将在招人，购车等方面给予客户相应的补贴支持，并要求所有的客户务必要加强团队及销售网络建设，实现所有产品全渠道覆盖。

Ray还指出，19年的重点工作是持续增长，润滑剂和非润滑剂产品齐头并进，并鼓舞大家跟着车品政策走，齐心协力，再创佳绩！

此外，组委会对2018年表现优秀的合作伙伴进行表彰和现金奖励。

现场还举办了抽奖活动，多个超万元现金、华为旗舰机、答谢会支持金、拉歌红酒、加油卡、三和星星产品代金券等惊喜大奖更是将会议氛围推至高潮。

在本次会议中，金辅料销售部副总经理Suny以“辅车相依 逐梦未来”为主题展开演讲，重点为大家解读了集团的销售制度文化，传递了公司打赢市场秩序捍卫战的决心；市场部部长Amin解读了19'集团“183广告政策”及最新广告费减免补贴方案；运营中心副总监Hanson分析了业务运作中出现的重点、痛点和痒点，并提出建议；企划部部长Ronny分享了公司新政策——奖励开发终端工厂用户；电商部韦经理为大家解读了新时代电商，定位在支持与服务、线上引流线下；企划部曹经理讲解了19'润滑剂销售方案，以及润滑剂产品梳理计划；财会中心负责人则从客户角度出发谈“合规经营，合理避税”。

会后，组委会举行了隆重的红酒答谢晚宴， 就着讴歌健康生活的拉歌红酒、令人食指大动的顺德美食和精彩纷呈的助兴节目，大家把酒言欢，共叙合作情长！

晚宴现场还为战略/优质客户颁发纪念品。