2020年1月11日，三和精化集团2019年终述职暨经营分析总结会在SK基地中山厅热烈召开。

集团经理级以上管理干部参加了会议，集团董事长兼总裁 Ernest 在会上作重要讲话。 

2020年是集团发展中具有特殊意义的一年。三和以香港IPO成功上市为契机，开启新的征程，区别以往将面临更多机遇与挑战、肩负更多使命与责任。

本次述职大会在回顾2019年的基础上，为推动2020年的各项工作具有重要的指导意义。

首先，集团董事长兼总裁 Ernest 围绕"荣辱与共，强化能力"为主题总结点评19年的工作与展望集团的未来，他谈到，1月16日，三和将在香港 IPO 敲锣上市，上市只是开始，对我们能力的考验会更强。

随后，他结合德鲁克七个关键成功要素，对集团的发展形势进行了分析，由于集团的产品线长，客户被细分，公司要形成系统竞争力，同时，也要扶持与发展第二第三梯队的产品。

接着，他强调，经营大于管理，20年度重要指标是客户培养、打造与维护，以信息化为载体，以客户为中心，内部加强运营管理，外部对市场进行开发与维护，为客户提供及时、优质、低成本的服务。

集团坚持营销+技术双轮驱动，坚持技术领先与人才梯队培养。

未来，将打造HR系统，大力引进专才和培养人才，坚持一人多职，专注、专长。

最后，他呼吁干部们坚持"三为本"，以企业利益为本，以业务兴厂为本，以解决问题为本。

因为上市之后，我们都是利益共同体。 

会议结束， Ernest 预祝大家新年快乐，希望20年内外齐心，让经营业绩再创辉煌！

营销中心

接着，营销中心的各部门负责人分别进行了19年年度总结报告，他们在回顾19年重点工作的同时，也检讨了各自的经验教训，并规划好20年重点工作。

 车品销售部总监 Ray 表示，未来会及时调整销售重心，坚持客户管理与打造，20年将推动润滑剂增长、两季产品持续高速增长，进一步优化和推进落实答谢会和百城千点方案，加强销售团队建设及经销商结构优化调整。 

金辅料销售部副总经理 Suny 谈到，将会大力支持工程部以及防水建涂增量，强化会议营销及三级建店计划工作，开发和重点打造可持续发展的客户，全力打造优质建材一站式服务。

研发中心

述职大会中，研发总工 Leo 针对团队管理、科研专利等工作计划项目进行了汇报。

他提出，2020年工作计划将加强团队建设，做好技术人才的培养，改进科研工作，坚持设备引进和市场走访，保证产品品质改进，最终真正实现技术驱动！ 

内部支持，服务市场

最后，集团各管理中心、生产基地的主要负责人依次对本部门KPI指标达成、与往年同期指标对比、2019年工作总结和2020年工作计划进行了述职总结。

述职的过程中，采用了图文并茂的PPT课件，配以数据说明、图片展示等方式，让每位与会人员清楚了解到2019年各部门的工作成果和下一步的工作目标。

结语:

至此，集团2019年终述职大会圆满结束。

回首过去，成绩斐然；展望未来，前景昭明。

2020年，三和将继续努力，同心筑梦，拓路前行。